2026北京车展，行业进入技术比拼、产品迭代与全球化竞争的深水区。当多数品牌仍聚焦参数、配置与短期销量时，长城汽车董事长魏建军以一场“契约践行”主题直播，给出了截然不同的答卷。这是继平遥直播确立商道契约、V9X 直播亮出“以姓立约”承诺后，长城第三次围绕“契约”展开的体系化表达。

整场直播以“归元、全球、文化、传承”为脉络，用技术落地、产品坚守、生态出海、文化托举、代际传承五大实践，将“说到做到、守信重诺”从一句口号，沉淀为支撑企业36年发展的底层信仰，更升华为中国汽车从“大”到“强”的价值宣言。在行业信任被过度消耗的当下，长城用一场坦诚而厚重的直播，重新定义了品牌与用户、与世界、与时代的约定。

契约・归元：回归造车本质，技术不兑水、承诺不作秀

面对行业层出不穷的技术概念与营销噱头，长城汽车在本次直播中率先亮出 **“归元”** 态度 —— 回归造车第一性原理，去伪存真、坚守长期主义，让技术真正服务于用户，而非制造焦虑与泡沫。

以魏牌 V9X 为载体的归元平台，是长城技术契约的核心落地成果。作为全球首个原生 AI 全动力汽车平台，它兼容 PHEV、HEV、BEV、FCEV、ICE 五大动力形式，实现 “一车多动力、一车多姿态、一车多品类、一车卖全球”，从底层架构解决用户多场景、全周期出行需求。这套从 “活字印刷术” 汲取灵感的 “活型造车术”，不追求炫酷概念，而是聚焦实用、可靠、可量产，把复杂留给研发，把简单交给用户。

魏建军在直播中反复强调，归元的核心是不玩技术噱头，不算用户长期账。长城坚持过度投入研发，2025 年专利授权量达 5726 项，新能源专利授权量连续五年自主第一；投资近百亿构建全球领先试验体系，打造亚洲最大安全碰撞试验场，把品质与安全刻在研发基因里。直播中，十年购入五台长城车型、环球行驶 30 万公里零故障的车主阿呆，用真实经历为长城的可靠品质背书，也让 “技术不兑水、产品不敷衍” 的契约精神有了最生动的印证。

对长城而言，技术契约从来不是实验室里的炫技，而是把每一项承诺落到用户可感知、可信赖的地方。从 Hi4 新能源四驱技术体系，到面向全域越野的 Hi4-Z 架构，再到覆盖全场景的归元平台，长城始终以 “求真务实” 为标尺，让技术回归安全、高效、耐用的本源，这也是长城能积累全球 1600 万用户的底气所在。

契约・全球：在当地，为当地，生态出海才是长久承诺

真正的全球化，不是把车卖到海外，而是在当地扎根、与用户共生。长城汽车用近 28 年出海实践，将全球契约演绎为 “生态出海、全产业链输出、在当地为当地” 的长期行动，也在直播中向世界展现中国品牌的责任与诚意。

在巴西，长城以 12 项用户承诺为基石，打造一周完成维修的 “长城速度”，用高效、可靠的服务赢得用户信任。当地潮牌创始人、旅行博主主动以个人声誉为品牌担保，甚至自发共创 GWM 联名款，把品牌 LOGO 穿在身上，成为中国汽车在海外的 “民间代言人”。这种发自内心的认可，正是长城长期坚守本地承诺的最好回报。

在澳洲，长城深耕 18 年，实现全系车型 ANCAP 五星安全评级，针对当地路况、气候与使用习惯反复精细化调校，把安全与适配做到极致。魏建军在直播中给出判断：全球化的终极竞争，是信任的竞争。销量只是结果，融入当地生活、尊重当地文化、履行当地责任，才是中国品牌走向世界的长久之路。

从产品出海到产业链出海，从建工厂、建渠道到建服务体系，长城已进入 170 多个国家和地区，海外销量突破 200 万。长城的全球契约，不追求短期扩张，而是坚守合规底线、品质底线、服务底线，用时间换取信任，用信任构建口碑，让中国汽车在全球市场站稳脚跟、赢得尊重。

契约・文化：让中国汽车，不止有产品，更有精神与风骨

当汽车产业进入高阶竞争，文化将成为品牌最持久的生命力。长城汽车在直播中明确提出，要推动具有中国特色的汽车文化发展，把契约精神融入赛道、越野、经典传承，让中国汽车不只赢在技术，更立在文化。

在高性能架构展区，魏建军直言：长城有责任、有能力把赛车门槛打下来，让更多普通人玩得起赛车。他现场邀请车手、车迷 “下需求、共创造”，宣布将在赛用领域持续发力，从越野赛事向更高规格场地赛事迈进。长城不满足于赞助赛事，而是要从底层搭建赛用技术平台，降低参与门槛、普及赛道文化，让中国赛车不再是少数人的游戏。

在坦克麒麟文化区，长城将传统文化与现代造车完美融合。坦克 700 以敦煌壁画《五台山图》为姿态灵感，以 “敦煌青” 演绎东方美学；“瑞麟之眼” 致敬经典机械翻灯，“尊骨机盖” 取自麒麟 “一生不低头” 的风骨；Hi4-Z 能量分配逻辑，借鉴都江堰 “二八分水” 千年智慧。“铁汉柔情” 的品牌主张，既是对硬派实力的坚守，也是对美好生活的承诺，让越野不止于征服，更有温度与情怀。

从沙漠基地建设到车友生态运营，从赛事文化培育到传统文化创新，长城正在构建一套独属于中国的汽车文化体系。对长城而言，文化契约是一种使命：让世界看到，中国汽车不只有可靠的产品，更有深厚的文化、鲜明的风骨与动人的精神。

契约・传承：把信仰种在下一代，让契约精神生生不息

一家企业的格局，不只看当下的规模与实力，更看它为未来留下什么。长城汽车将未来契约落脚于教育与传承，在直播教育展区，魏建军与爱和城学校的孩子们共同体验 AI 画车、发动机拆装、品质门检验，把 “敢想、匠心、负责” 的精神，从一个人传递给一群人，再传承给一代代人。

AI 画车保护孩子的想象力，发动机拆装锤炼匠心品质，品质门检验培养责任意识。在魏建军看来，契约精神从来不是企业的独行道，而是整个产业、整个社会需要坚守的准则。中国汽车从大国走向强国，需要技术，需要品质，更需要代代相传的诚信底色与责任担当。

自建学校、深耕教育、言传身教，长城用实际行动完成一场关于未来的投资。这种着眼于下一代的长期主义，正是契约精神的最高表达：不追求一时得失，不计较短期功利，只为中国汽车工业种下健康、正直、可持续的精神种子，让守信重诺成为行业代代相传的基因。

契约・立魂：36 年坚守，为中国汽车定义新价值

从平遥直播确立商道契约，到 V9X 直播 “以姓立约”，再到北京车展直播全面践行，长城汽车用三次体系化表达，构建起完整的契约精神体系。这不仅是一家企业的价值观，更是应对行业乱象的清醒选择，是支撑中国汽车高质量发展的精神基石。

魏建军始终强调，汽车关乎生命安全，绝非一日之功，必须坚守底线、死磕品质，做难而正确的事。在价格战泛滥、信任被透支的环境中，长城坚持 “有质量的市场占有率”，不搞透支未来的增长，不做哗众取宠的宣传，把每一句承诺都落到产品、服务、用户体验上。

36 年来，长城从一家地方企业成长为全球化科技公司，旗下魏牌、坦克、欧拉、哈弗、长城炮等品牌协同发力，高端市场持续突破，海外版图不断扩张。支撑这一切的，不是激进的策略，而是朴素而坚定的契约精神：对用户守信、对技术敬畏、对品质执着、对全球负责、对文化赤诚、对未来尽责。

结语：契约为骨，行稳致远，长城定义中国汽车新高度

2026 北京车展长城汽车 “契约践行” 直播，本质上是一场关于信仰、坚守与责任的宣言。在行业喧嚣的环境中，长城以归元回归本质，以全球践行责任，以文化塑造风骨，以传承放眼未来，把 “说到做到” 四个字，写进技术、产品、服务、生态与文化的每一处细节。

对用户，它是 30 万公里零故障的可靠陪伴；对全球，它是在当地为当地的共生共赢；对行业，它是对抗内卷、坚守底线的清醒力量；对文化，它是让东方美学与赛道精神共生的自信表达；对未来，它是种下契约种子、代代相传的长远格局。

长城汽车用 36 年实践证明：真正的品牌竞争力，从来不是一时的销量与热度，而是长期坚守的信任与承诺。当契约成为企业的立身之本，当笃行成为发展的常态，中国汽车才能真正从 “大” 走向 “强”，从产品输出走向价值输出，从全球参与者走向全球引领者。

以契约立心，以笃行致远。长城汽车的 “契约时代”，不仅属于自己，更属于整个向上的中国汽车产业。